En savoir plus

Dépenses d'investissement : de quoi parle-t-on ?

Dépenses d'investissement : de quoi parle-t-on ?

Les dépenses d’investissement du Conseil général contribuent à :

  • la création d’équipements nouveaux, dans les domaines des infrastructures routières, portuaires, des bâtiments (collèges, bâtiments administratifs, sociaux et médico-sociaux, gendarmeries), ou à leur remise à niveau,
  • la préservation d’espaces naturels par l’acquisition de sites ou leur remise en état,

La campagne de communication du Conseil général, avril-mai 2009

La campagne de communication du Conseil général, avril-mai 2009
  • Une campagne départementale d’affichage sur le réseau des abris-voyageurs départementaux (800 faces d’affichage)
  • Un dossier central dans le magazine grand public , "Penn ar bed", du Conseil général : diffusion dans les 400.000 foyers finistèriens
  • Un dossier interactif sur le site internet www.cg29.fr

L'investissement, source d'emplois : un cas pratique

Il n’est pas aisé de traduire l’effet direct d’une politique d’investissement en emplois induits (mobilisés ou créés). Ce qui est établi, c’est que l’effet levier est indéniable.

Petit exercice sur le programme eau-assainissement du Conseil général pour le soutien aux communes :

En prenant en compte les études (qui sont surtout des prestations intellectuelles) et les travaux (en estimant qu’il y a de 20 à 25% de coûts représentés par les matières premières) on peut estimer à 80% la masse salariale dans les travaux subventionnés (pour faire des tuyaux et des tracto-pelles il y a aussi des salaires et de même pour construire les camions qui font le transport… et… aussi des prises de bénéfice pour les entreprises…).

Sur les 5 M€, 4 M€ concerneront donc les salaires. A 8,71 € le SMIC brut, soit avec les charges environ 14 € l’heure de travail, cela donne 286.000 heures de travail. En se basant sur 160 heures par mois, cela représente environ 150 emplois par an.

Enregistrer en PDF Haut de page
Powered by eZ Publish™ CMS Open Source Web Content Management. Copyright © 1999-2010 eZ Systems AS (except where otherwise noted). All rights reserved.