Projets sociaux de territoire
Qu’est-ce que le projet social de territoire (PST) ?
Le projet social de territoire est un outil de pilotage qui précise les particularités de chaque territoire et les objectifs des équipes du Département, déclinées en actions et organisées par ordre de priorité. Ces projets s’inscrivent pleinement dans la démarche de développement durable du Conseil général en déclinaison de l’Axe 14 - « Faire de la qualité une exigence pour le Finistère ».
Il s’agit plus concrètement d’assurer le relais entre les politiques départementales et la façon dont elles s’appliquent face à la réalité du terrain qui demande une déclinaison adaptée de ces politiques.
"Faire de la qualité une exigence pour le Finistère"
Axe 14 de l'Agenda 21
Quels sont les objectifs poursuivis ?
Les projets sociaux de territoire ont pour objectif de rendre lisibles les caractéristiques des territoires et de leurs habitants et, face à elles, de donner un sens global aux actions mises en place :
- Quelles sont les problématiques du territoire ?
- Face à ces constats quels sont les objectifs (actuels et à venir) des territoires d’action sociale pour la période 2006- 2009, dans le cadre des compétences du Conseil général et de l’Agenda 21 ?
- Comment les équipes du territoire traduisent-elles en actions ces objectifs, en lien avec les partenaires du territoire ?
- Quels indicateurs permettent de vérifi er que ces objectifs sont atteints ou non ?
Quels sont les acteurs du projet de territoire ?
Le projet est co-piloté par le responsable de territoire, assisté de son équipe d’encadrement, et par l’élu référent du territoire.
Le projet de territoire est construit sur la base d’un échange avec l’ensemble des équipes du territoire. Il a été présenté aux partenaires pour consolider les constats et envisager des actions communes.
Comment se concrétise le projet social de territoire ?
Il s’agit plus concrètement de mettre en évidence les orientations prioritaires de chaque territoire d’action sociale et de décliner les actions mises en place sur le terrain pour chacune de ces orientations:
Les supports de ces projets
Un document fait le bilan des forces et des faiblesses du territoire sur la base du diagnostic et trace les priorités de la politique sociale du Conseil général, déclinée en fonction de ce contexte local.
Des fiches actions déclinent concrètement les projets et affichent les indicateurs d’évaluation existants, pertinents et disponibles, qui permettront d’en faire un bilan.
Un rapport d’activité annuel reprend pour chaque action par territoire l’état d’avancement, les résultats obtenus et les perspectives de l’action pour l’année suivante.
Où en sommes-nous de cette démarche à la fin 2008 ?
La mise en oeuvre des plans d’actions projetés en mars 2008 peut être quantifiée, ce qui donne des éléments sur l’activité déployée dans les territoires d’action sociale, en parallèle de l’action quotidienne menée auprès des Finistériens.
- 132 actions prévues pour l’année 2008 et validées à la Commission permanente du 3 mars 2008.
- 61 actions ont été réalisées (certaines actions, suite à un bilan positif, se renouvellent en 2009).
- 67 actions sont en cours de mise en oeuvre.
L’articulation transversale avec les chantiers et actions de l’Agenda 21 a été réalisée.