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Projet stratégique 2010-2014
Les 5 enjeux de l'Agenda 21 2010-2014
Ils sont les même que ceux du premier Agenda 21 2006-2009.
- renforcer les solidarités
- construire une économie solidaire et responsable
- favoriser un développement territorial équilibré et l’ouverture au monde
- préserver et anticiper pour prévenir
- mobiliser par l’exemple.
Ces enjeux sont toujours pertinents, mais le contexte socio-économique du département ayant évolué, les objectifs sont actualisés pour mieux répondre aux attentes des Finistériens.
6 objectifs stratégiques
- faire des dynamiques démographiques un atout pour le Finistère,
- faire de l’aménagement un vecteur de solidarités sociale, territoriale et économique ,
- agir pour un développement au service des Hommes et des territoires ,
- favoriser l’épanouissement de tous les Finistériens ,
- faire face aux enjeux écologiques et garantir la pérennité du patrimoine finistérien,
- agir pour un service public départemental de qualité .
29 objectifs intermédiaires
Afin de préciser l’ambition de notre projet, nous les déclinons en 29 objectifs intermédiaires qui permettront aux services et aux élus de construire les plans d’actions qui guideront l’action au service des Finistériens.
Une attention particulière est toutefois portée à 6 d’entre eux :
- le logement , repéré comme une préoccupation majeure pour nombre de Finistériens ;
- les grands enjeux énergétiques , la sécurité du Finistère étant fragile en ce domaine alors que le potentiel d’énergies renouvelables, marines en particulier, existe ici ;
- la dynamique économique finistérienne , autour des atouts majeurs du département, pour tirer parti des mutations en cours ;
- la mer et le littoral , caractéristique spécifique de notre territoire ;
- l’accessibilité de tous à la culture, aux sports et aux loisirs , nécessaire à la cohésion sociale, qui ne doit pas être la victime des réformes en cours ;
- le développement des services au public dans les territoires , marque de notre attachement à l’égalité des citoyens, alors que l’Etat réduit le nombre de ses fonctionnaires et l’implantation de ses services.
7 principes "incontournables"
7 "incontournables", qui doivent être des pratiques systématiques qu’il n’est pas nécessaire de rappeler en permanence mais auxquelles il n’est pas possible de se soustraire :
3 concernent directement nos concitoyens :
- l’égalité des droits et des chances des personnes en situation de handicap ;
- l’égalité homme-femme ;
- l’accès simplifié et égalitaire aux politiques, aux équipements et aux services.
Les 4 autres précisent nos méthodes :
- généraliser l’évaluation , pour vérifier l’efficacité de nos actions, les adapter si nécessaire et pouvoir en rendre compte ;
- construire une prospective et des visions partagées du territoire, pour associer nos partenaires et mutualiser nos atouts ;
- partager l’information , pour associer tous les agents à la vie de la collectivité, et nourrir la transversalité ;
-
inscrire la démocratie participative
dans le processus de décision du Conseil général, outil d’aide à la
décision, de mobilisation de nos concitoyens et laboratoire d’idées pour dynamiser notre réflexion.
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